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Storia, mission ed etica.
Ecco le nostre qualità vincenti.

La mission

La mission di Sugar Club è di rappresentare l’acquisto migliore per ogni mamma, garantendo il rapporto qualità-prezzo più vantaggioso del mercato. Sotto l’aspetto strategico, l’obiettivo di Sugar Club è di conquistare la preferenza del cliente e sviluppare delle relazioni di lungo periodo. È per questo che la cultura aziendale del brand è diffusa e condivisa in tutta la catena del valore, dal fornitore di materie prime al punto vendita.

L'etica

I nostri fornitori e collaboratori forniscono un’ulteriore garanzia sulla qualità dei prodotti marchiati Sugar Club, sottodcrivendo un codice di comportamento interno che assicura il rispetto delle norme vigenti riguardo ambienti di lavoro, diritti della persona e dei lavoratori, con particolare attenzione alla tutela del lavoro minorile.

In questo modo siamo sicuri di utilizzare dei processi produttivi “responsabili” lungo tutta la filiera e di contribuire a creare un futuro migliore: un futuro più dolce.



La storia

Sugar Club è un marchio distribuito da Happy Wear Spa, società nata nel 1998 con l'obiettivo di entrare in modo autorevole nel mercato dell'abbigliamento per bambini, nella fascia d'età dai 0 ai 12 anni. Il posizionamento dei prodotti si rivela da subito un vero e proprio vantaggio competitivo: capi di qualità, alla moda e dal prezzo decisamente contenuto.

Nei primi due anni di attività la formula di vendita del brand viene collaudata attraverso l’apertura di negozi diretti sull'intero territorio italiano. Dal 2000, invece, prende avvio il progetto franchising, che in soli 6 anni contribuisce ad accrescere il numero totale dei punti vendita a oltre 60.

Oggi Happy Wear può contare su un organico ampio e qualificato, con una caratteristica che è anche l’orgoglio dell’azienda: la netta prevalenza di personale femminile. Questa peculiarità si è rivelata nel tempo una componente irrinunciabile del successo di Sugar Club, garantendo sensibilità e attenzione sia alle esigenze dei clienti che a quelle dei franchisee.

I piani di sviluppo strategico del marchio prevedono per il prossimo futuro l’incremento della brand knowledge in Italia e un'ulteriore espansione verso i mercati esteri, soprattutto nell’Est Europa, già avviata da qualche anno.